A grande maioria dos líderes empresariais não fazem grandes movimentos até que os sinais estejam mais claros, procuram meios ou táticas básicas como corte de custos para melhorar algumas métricas de desempenho.

Dos entrevistados pela Gartner em 2019:

• 47% sentem disrupção organizacional
• 38% percebem uma grave pressão de custo operacional
• 34% intervenção regulatória
• 31% sentem a falta de financiamento
• 31% falta da mudança na demanda do consumidor

A baixa clareza sobre vários fatores econômicos e a ruptura digital no novo normal, causou uma incerteza generalizada. Para sobreviver a essas mudanças, as organizações precisam se flexionar de acordo com a mudança de ambiente. O despreparo causa riscos para os negócios, é necessário executar com velocidade, confiança e disciplina a busca por estratégias conforme a mudança de ambiente.

Os líderes e executivos das cadeias de suprimentos precisam se preparar e liderar proporcionando agilidade em sistemas, processos, tomada de decisões, personalização em escala, impulsionar estratégias digitais voltadas para negócios e alavancar ecossistemas.

Há uma busca por investimento em novas tecnologias para otimizar custos, atender às expectativas crescentes dos clientes e aumentar a capacidade de tomada de decisão no setor de cadeias de suprimentos. Porém, tantas promoções em torno de muitas tecnologias têm gerado a incapacidade dos líderes do setor em identificar soluções relevantes para as suas necessidades de negócios.

• 39% dos diretores da cadeia de suprimentos até desejam implementar novas tecnologias, mas, não definiram ativamente um roteiro digital.
• 81% dos líderes da cadeia de abastecimento sentem um grande desafio em escalar inovações experimentais na produção operacional.

Para não correr o risco de ficar para trás em meio à competitividade de mercado, é extremamente importante entender o caminho que sua organização está traçando para o futuro, e definir quais recursos devem ser implementados em sua cadeia de suprimentos. Poucas empresas começaram a percorrer esse caminho e a traçar uma direção em busca do estado desejado.

É preciso uma mudança de mentalidade e práticas para provocar mudanças perpétuas e obter um plano para um horizonte de longo prazo, sem isso, sua organização será incapaz de responder à ruptura que as cadeias de suprimentos sentirão devido à novas tecnologias inovadoras. Estas são as principais tendências de tecnologia que os líderes do setor de cadeias de suprimentos devem ficar atentos:

• Inteligência Artificial – oferecendo benefícios para melhoria na eficiência e redução de custos.
• Blockchain – para conectar as organizações e digitalizar os processos de integração B2B
• Análise avançada – para uma tomada de decisão inteligente de ponta a ponta.
• Internet das coisas (IoT) – para coletar dados e agir em tempo real com os objetos, equipamentos e materiais que circulam e operam interconectados.

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Fonte: https://emtemp.gcom.cloud/ngw/globalassets/en/insights/top-insights/documents/supply-chain-top-insights-2020.pdf